可持续运营创新

路易威登坚信，在全球运营中持续改进、发展与落实创新举措至关重要。我们需要不断挑战既有运营方式，重新审视供应链中的每一个环节，以契合 “2030 再生” 路线图，降低对环境的影响。

可持续运营

以尽量减少环境影响、同时维持长期经济绩效的方式，对组织流程与资源进行管理。

供应链可追溯性

路易威登确保战略性原材料的供应链透明可追溯，涵盖从原产地到成品的每一个环节。各类认证有助于验证其是否符合社会与环境标准，专属追溯系统则用于确认材料来源与成分，有助于降低滥伐森林、污染及水资源枯竭等社会与环境风险。

到 2030 年的目标：
100% 的战略性原材料供应链纳入专属追溯系统。

供应商参与

生态制造

路易威登在各工坊贯彻生态设计原则，按照“减少用料、重复利用、回收利用”的优先层级，重新定义工艺流程，降低对环境的影响。从设计阶段起，路易威登即致力于减少浪费，并优先倡导循环利用。内部资源中心赋予未使用的皮革、织物及金属部件第二次生命，同时通过专属回收渠道处理生产余料。

到 2030 年的目标：
工坊中 100% 的战略性材料废弃物被重复利用或回收利用。

责任包装

秉承品牌创始人作为制箱师与包装师的传统，路易威登的包装延续初始使命。我们致力于减小包装体积，优先采用经认证、可回收和再生材料，摒弃一次性原生塑料。到 2030 年，该目标将从客户与运输包装扩展到供应商提供的包装。

到 2030 年的目标：
在所有包装（包括客户、工业、运输及原材料包装）中摒弃使用一次性原生塑料。

低碳运输

路易威登矢志创新，在高效交付产品的同时，降低运输过程中的碳排放。路易威登于 2024 年启动 LV SHIFT® 项目，通过扩大海运比例和测试新型方案，加速向低碳物流转型。自 2024 年起，路易威登与法国初创企业 Grain de Sail 合作，完成九次跨大西洋帆船货运，相较传统运输方式，每吨公里的二氧化碳当量排放减少 90%。

到 2030 年的目标：
40% 的交付采用低碳运输方式。

可持续建筑

路易威登将可持续建筑理念融入各门店、工坊及物流站点。新建建筑及大型翻修工程均遵循 HQE™（高质量环境）、LEED® 及BREEAM®（建筑研究机构环境评估方法）等认证标准，并在可行情况下采用生物气候设计。这些标准有助于提升能源效率、采用低排放材料，并实现对建筑及拆除废弃物的负责任管理。

到 2030 年的目标：
全球运营 100% 使用可再生能源。
100% 的新建与翻新建筑符合环境认证标准。

出色实践

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