全心投入的旅程 -LOUIS VUITTON官方旗舰店中文版

全心投入的旅程

路易威登怀揣一条简单的信念：体验世界之美伴随着重大责任，那就是一代又一代人对世界的倾情守护。

反思我们的创造方式。
转变我们的构思、采购及生产方式。
设计历久弥新的产品。提升资源使用效率。
研发新材料，探索新的运输路线，创造新的建筑形态。
顺应自然规律，以创新循环模式为指导，藉由产品整个生命周期的永恒新意。
追踪旅程的每个阶段。

再生

修复、更新或者为生态系统注入生命力的过程，让它再次焕发生机，比过去更加强大和坚韧。

自然与气候再生

2030 年的品牌承诺

在接下来的 2026 至 2030 年全心投入的旅程新篇章，路易威登将竭尽全力 — 携手所有同事、工坊、专卖店、供应商、合作伙伴与机构，推动自然与气候再生。在行动、合作、共同责任感与持久求知欲的激励下团结一致。如今，路易威登沿循旅行品牌的悠久传承，立足始于 1854 年的专业知识，在“再生世代”（Regeneration Generation）的支持下阔步前行——秉承坚韧不拔的探索精神，致力造福一个更具适应能力的世界。

品牌关键支柱

环境转型
了解品牌行动
创新循环模式
了解品牌行动
可持续运营创新
了解品牌行动

共同参与

“再生世代”由内而生。截至 2026 年，路易威登计划实现对员工的环保承诺培训率达到 100%；2025 年，已有来自总部、工坊及物流场所的 11,500 名员工参与培训。与此同时，有 200 家供应商参加了由 LVMH LIFE 商务合作伙伴项目开展的专门课程。

全心投入的旅程——2020 至 2030 年

深入了解路易威登在过去五年的环保进展、2030 年品牌路线图以及 LVMH 集团环保与可持续性年报。

路易威登环保路线图

LVMH 集团致力带来积极影响

保护自然资源

全心投入的旅程——2020 至 2025 年

“全心投入的旅程”是路易威登在 2020 年启动的可持续发展路线图，与 LIFE 360 项目（LVMH 集团环保倡议）有着共同的目标。该项目旨在通过三条行动路径来保护自然资源（负责任采购、应对气候变化以及追求创新循环模式）。

2020-2025

历经五年的环保举措

经过认证的原材料
较 2020 年增加 52%
一次性原生塑料包装
较 2020 年减少 16%
全 LED 照明专卖店
较 2020 年增加 32%

工坊及物流场所的可再生能源电力
较 2020 年增加 69%
采用生态设计方式的产品类别
较 2020 年增加 33%
用后回收或重复利用的时装秀材料
较 2020 年增加 93%

路易威登重要成就——2020 至 2025 年

100^%
的品牌自然原材料可追溯来源
所有供应商均参与了我们对采购原材料的溯源计划。
100^%
的皮革采购自经皮革工作组（LWG）认证的皮革工厂
其中 75% 来自达到皮革工作组认可的金牌等级的皮革工厂。
每年有 33
吨磁铁免于使用，这得益于全面采用由再生单一材料制成的礼盒。
经过两年的研究，磁铁这一危害环境的包装材料被彻底淘汰。
创举
L’Oratoire 是由路易威登打造的首座生物气候建筑（2022 年）
这处工坊采用创新性生物气候设计理念，较传统建筑结构可减少 50% 的能源消耗，也是法国首座采用此类设计的工业建筑。
25%
的运输采用海运或低碳替代方案
倡导低碳化运输方式，采用海运、铁路运输和跨大西洋货运等解决方案。
-30%
皮具工坊能源消耗降低 30%（对比 2021 年）
通过“Less & Better Energy”项目制定的有针对性的行动计划和可再生资源转型，使能源消耗得以减少。目前已有十间专属工坊和仓库实现太阳能供电。
第一双
闭环运动鞋
2025 年 4 月发布的 LV Rivoli 运动鞋采用了再生鞋底。路易威登用回收的 1,234 双运动鞋鞋底为 3,000 双 Rivoli 运动鞋制造新鞋底。
40 项
环保科研成果推动品牌的生态设计理念
路易威登于 2015 年公布了第一份“生命周期评估”（Life Cycle Analysis）。到今天，长达 10 年的坚守令路易威登受益良多，已公布的评估报告至少有 35 份，覆盖所有产品类别，另有 5 份聚焦战略材料（皮革、帆布、金属件、钻石和纸）。
6,000 米
Monogram 帆布重新用于“Faces and Tools”橱窗展示
材料的重复使用一直以来都是贯穿路易威登所有经营活动的重要举措，在 Re-Source 项目的推动下得以实现。这种循环方式建立在三大支柱之上：再使用、再加工和再循环。

大事记

路易威登在 2020 年之前对环保与可持续性的投入

2003 年
第一家经 ISO 14001 认证的皮具工坊
2003 年，路易威登旗下皮具工坊 Barbera 达到 ISO 14001 认证标准，品牌建造环保与可持续性建筑的旅程就此开启。ISO 14001 认证旨在确保基于持续发展的环保管理体系得以落实。
2009 年
Cèdre
LVMH 集团创办 CEDRE 合营公司（以分拣和生态循环为主营业务的环保中心），对集团各品牌产生的废物进行收集和再利用。该合作项目实现了对生产废料、香水试用装以及视觉营销部件的回收和再利用。
2013 年
全球首条经 ISO 14001 认证的供应链
路易威登成为法国首家凭借供应链活动而获得 ISO 14001 认证的品牌。该环保管理体系通过预测门店需求、优化路线和倡导低碳运输模式推动持久发展。
2018 年
路易威登可持续发展部
路易威登成立专属可持续发展部门，以强化和协调品牌在全球各地所设机构的环保与可持续性举措。
2020 年
全心投入的旅程
路易威登启动一项新的 2020-2025 年可持续发展路线图，重点关注自然资源的保护。全心投入的旅程尤其重视通过创新循环模式来提升生物多样性和应对气候变化。
2021 年
气候轨迹
路易威登致力于实现符合《巴黎气候协定》的气候轨迹，限制全球变暖和处理供应链排放物。该轨迹已得到科学碳目标倡议组织（SBTi）认证。皮具工坊也对 FCAA (France Carbon Agri) 在当地开展的应对气候变化项目提供支持，以抵消能源消耗带来的排放物残留。
2021 年
Green IT
在完成初次碳评估后，我们制定行动计划，力求减少因数字活动而产生的温室气体排放。具体措施包括对全球各地的员工进行培训、延长设备使用寿命、选用高环保性能数据中心以及将生态设计理念纳入数字服务。
2021 年
Charlie 运动鞋
路易威登推出 Charlie 运动鞋，这是品牌首款采用生态设计的鞋履，可持续材料占比达 90%，包括生物塑料、再生聚酯纤维、玉米基材料以及 Econyl® 再生尼龙。品牌还对包装进行重新设计：100% 再生盒纸板鞋盒，可转换为带有 TENCEL™ 纤维提手的手袋，从而减少了约 70% 的用料。
2023 年
路易威登与 People For Wildlife 组织
路易威登与环保慈善组织 People For Wildlife 合作开展为期五年的计划，在澳大利亚东北部占地面积 400,000 公顷的区域内，与当地社区一道开展生物多样性保护。此次合作为 LVMH 集团在 2030 年前恢复 500 万公顷动植物栖息地的目标贡献力量，同时也为《联合国生物多样性共约》 (COP15) 制定的在 2030 年实现对 30% 的地球陆地给予保护的目标提供助力。
2023 年
再生农业
通过开展以棉花、羊毛和来自再生农业的皮革为重点的试点项目，同时为有助于提升生物多样性与生态系统恢复能力的农业活动提供支持，路易威登加快了向着更具可持续性的原材料的转变进程。
2024 年
为同事开设环保学院
路易威登通过 LVMH LIFE 学院开设环保学院 (Environment Academy)，将环保作为员工能力培养的战略重点。有两个在线学习模块在全球各地的员工中得到普及，其中一个专门面向专卖店客户顾问。
2024 年
The Exchange TRX 购物中心专卖店，马来西亚吉隆坡
路易威登 The Exchange TRX 购物中心专卖店在 2024 年 LVMH LIFE in Store 大奖中赢得“节水”和“维护”两个类别的奖项。该专卖店安装了电表与水表用于实时监测，开展预防性维护，并优先使用对环境负责的清洁产品。
2025 年
水足迹
路易威登制定水足迹，为节水策略的定量和定性提供指导。初步措施聚焦提升整体经营活动的用水效率，以达到 LIFE 360 制定的在 2030 年前减少 30% 用水量的目标，同时联合法国 WWF 组织，为水资源韧性转型试点项目提供支持。
2026 年
全心投入的旅程报告与“2030 再生”计划启动
路易威登公布 2020–2025 全心投入的旅程成果报告，并启动“2030 再生”计划。这项新的可持续发展计划将再生作为环保举措的核心理念，并制定了与 LVMH LIFE 360 一致、以 2030 年为期的宏伟环保目标。